一是打好群租整治“組合拳”。集中開(kāi)展群租綜合整治，加強(qiáng)小區(qū)代理經(jīng)租企業(yè)監(jiān)管，落實(shí)房源備案登記制、“紅黃綠”分類管理機(jī)制，定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查以及動(dòng)態(tài)評(píng)估，摸清底數(shù)；建立裝飾裝修管理資料庫(kù)并每周更新，重點(diǎn)盯牢“二房東”房源，常態(tài)化開(kāi)展日常檢查及抽查暗訪，完善群租問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—上報(bào)—解決”的工作閉環(huán)。
二是織密充電安全“防護(hù)網(wǎng)”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有22個(gè)小區(qū)非機(jī)動(dòng)車飛線充電情況、小區(qū)內(nèi)充電樁種類、布局及數(shù)量開(kāi)展排摸，結(jié)合小區(qū)非機(jī)動(dòng)車實(shí)際數(shù)量配置充電端口，采用充電樁、充電柜和換電柜三種模式，因地制宜解決非機(jī)動(dòng)車充電安全問(wèn)題。同時(shí)，探索將智能充電設(shè)備后臺(tái)數(shù)據(jù)納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，為街道精細(xì)化管理提供支撐。
三是下好美麗樓道“先手棋”。整合街道、公安、城管、衛(wèi)生等多方力量，針對(duì)電表箱堆物、大件垃圾等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展樓道專項(xiàng)整治。計(jì)劃于6月前完成第一輪樓道整治。結(jié)合固全、固衛(wèi)工作及每周愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、每日垃圾分類檢查，建立健全樓道整治常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，鞏固清潔成果。
