直觀判斷
直觀判斷是根據(jù)征詢和調(diào)查所得的材料，對快遞柜供應(yīng)商進行大體分析，是對比評價的一種方法，主要依據(jù)是相關(guān)采購人員對供應(yīng)商以往業(yè)績、質(zhì)量、價格、服務(wù)等的了解程度。
考核選擇。
調(diào)查了解。
一般包括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、準時交貨率、準時交貨量率、交貨差錯率、交貨破損率、價格水平、進貨費用水平、信用度、配合度等的考核和評估。選擇。通常不會只選擇一個，而是選擇2-3個績效好的供應(yīng)商作為自己的發(fā)展伙伴。（只有一個供應(yīng)商的情況下，企業(yè)的采購活動會受制于人）選擇的供應(yīng)商也分主次，運行一段時間后，可以根據(jù)績效表現(xiàn)進行調(diào)整，促進供應(yīng)商競相改進產(chǎn)品和服務(wù)，最大化己方利益。
招標選擇
這個內(nèi)容過多，可以另行開問。
協(xié)商選擇
當采購時間緊迫、投標單位少、供應(yīng)商競爭不激烈、快遞柜的規(guī)格和技術(shù)條件要求比較復(fù)雜時，可以考慮此法。
